长春数字化创新价格 可持续性商业

吴大有认为：组织转型，已成为每个企业都必须交出的数字化转型。

2.放弃权力，使命驱动
为了真正实现数字化协作，进化型组织必须放权。
放权，不是授权，而是彻底放弃权力，采取去中心化的管理。去中心化管理，不是说没有中心，而是指分布式中心，即在一个项目中，谁是*谁就有权力。
所以，这个权力是会随着项目不同而改变的：权力是移动的，不是的。
权力移动起来，那些*员工也能主动发挥自己的能力，自我突破。

数字化转型已是每个企业的共识，但是，数字化转型到底怎么转？

因此，在数字化转型的大战中，组织转型势必**。